
5个迹象表明你的非营利组织需要更新你的战略愿景
对于非营利组织来说,过去的一年是极具挑战性的一年. 新冠肺炎大流行和随后的经济低迷,以及对种族正义和平等的关注,导致各组织在艰难的环境中努力保持相关信息(Kim) & 梅森,2020). 然而, 能够重新调整并实施战略愿景的组织能够经受住变化并茁壮成长. 帮你为未来做准备, 我们在明尼阿波利斯的正规的外围app公司将分享你的非营利组织需要更新战略愿景的五个迹象.
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简单地说,这就是你向世界展示自己的方式. “品牌化”一词过去只用于企业和明星, 但当然,现在个人品牌已经成为许多人必不可少的(Castrillon), 2019). 个人品牌是技能和经历的独特组合,正是这些技能和经历成就了你. 这就是你在公众面前的形象.
在过去的20年里,美国的非营利部门一直在稳步增长. 2016年,超过1.500万个非营利组织在美国国税局注册, 比2006年增加了近5% (NCCS项目组, 2019). 这种增长与捐赠给非营利组织的资金数量是直接对立的. 而COVID-19被认为是捐款急剧下降的原因, 事实是,2020年之前,中小企业捐款大幅下降.
当大多数人考虑道德的时候, 他们认为一个人的行为是公平和高尚的-平等地对待他人和尊重, 对自己的行为负责, 遵循一套原则行事. 然而, 人们越来越关注组织伦理和创造一种礼仪文化, 公平, 诚实是整个公司决策和行动的指导. 我们在明尼阿波利斯的正规的外围app公司正在研究什么是组织道德, 为什么他们重要, 创造这种文化并不像发送一份备忘录或重写一份使命声明那么简单.
Woodland Strategies专注于帮助组织发展价值观, 使命及理想声明. 一般, 创建这样的内部和外部消息可能需要几个月的时间, 而且通常是一个团队完成的. 花时间是值得的. 诸如此类的声明为所有利益相关者提供了极好的操作指南, 内部和外部的. 这一经验也为在任何营利性或非营利性实体中建立更强大的团队提供了绝佳的机会.
在过去一年的大流行期间,每个人都经历了业务格局的重大变化. 考虑销售. 这些变化在某种程度上影响了每个销售部门和每个客户. 在大流行期间预测销售可能不会产生可靠和有效的结果(McLeod, & Lotardo, 2020).